可视卡分类:
可视卡目前可以分为:磁条可视卡,芯片可视卡,全磁薄卡,其中芯片可视卡可以根据客户不同的需求选择不同的芯片类型,通常行业上采用的比较多的芯片是上海复旦M1芯片,也叫做S50芯片卡,也有原装飞利浦芯片可视卡,功能更稳定,更强大。因为考虑到价格方面,国内采用复旦M1芯片比较多,行对于国产的其他芯片来说,复旦S50的芯片比较稳定,更多的被人们所接受。复旦M1芯片可视卡参数:频率:13.56MHZ。符合14443协议,有16个扇区,每个扇区可以按需要加密,确保卡信息安全。
【可视卡商机尾追着代理商和使用商】
在代理商眼中,视窗技术是在“无人之境”中攻城略地,且投入不大,首次投入仅需6万元左右,对区域总代理,总公司还有一定数额的广告支持,对新加盟的区域总代理有为期5至10天的技术及销售方面的培训,对代理商及经销商也有定期及不定期的技术和销售方面的培训,这无疑于拓展了代理商的赢利空间。更重要的是,此技术的市场空间似乎无处不在,零售业、餐饮娱乐行业、加油站、美容院、网吧,甚至是公交系统、社保医疗系统等。
对于使用商来说,投入虽可大可小,商机却不会因小失大。中小型企业的投入大约在3万元左右,中型企业大约在5万到8万元左右,大型企业在10万元左右,虽然投入有限,利润额却可高达40%。
最典型的例子便是“台湾钱柜”。
“台湾钱柜”曾是一家名不见经传的小型娱乐企业,然而在三年之内却吞并了台湾娱乐大亨好乐迪,一举上市,创造了娱乐企业从难以上市到上市的奇迹。
在台湾有三大娱乐系统:好乐迪系统、欢乐总动员系统和钱柜系统。而台湾钱柜在这三大系统中曾是规模最小、资金实力最弱的一家。 2002年,钱柜通过一系列资本运作,形成了急剧扩张,同时通过与好乐迪置换股份,形成合作。在这期间,钱柜启用了一大批高新技术,其中可视卡及管理系统起了关键作用。通过使用可视卡作为钱柜的会员卡进行发放,钱柜掌握了大量的顾客信息,并通过CRM管理系统帮助该钱柜组织了类似“超级女声”的互动活动,推出了点歌排行榜及点歌竞猜活动。一石击起千层浪,俊男靓女们风涌而来,仅用半年时间,台湾钱柜的会员已经达到20万人。钱柜瞄准了他手里攥住的20万名会员的资源后,乘胜追击。时隔半年,台湾钱柜已经拥有40万名会员。
视窗媒体平台在调动了会员消费积极性的同时,也调动了各地区的公司、企业,商家们纷纷主动地与台湾钱柜牵起了“红线”。于是,台湾钱柜不仅实现了各地区、各行各业的营销总动员,也实现了立体化、互动式的营销模式,并于2002年并购好乐迪,2003年实现了上市。
这个虚拟的媒体平台在细分媒体市场空间的同时,还会打开营销产业链中各方赢利的局面。对代理商和使用商而言,在做这个产品的同时,还可以通过原有业务和所学技术延伸出副加价值,为其铺设二次创业的渠道。当然,具体情况如何,则是仁者见仁,智者见智。
绣球虽好不是人人可得
在许多急于创业人的眼中,视窗媒体平台带来了一个大好商机。
这一领域不仅需要代理商有资金实力,而且对代理商个人素质也提出了很大的挑战,它需要代理商甚至是某个行业的专家。 “如今我们遇到的很多问题是,顾客希望用我们的产品,但却不知如何用它来给企业带来效益”。因此,它需要销售人员对该行业有着深入的了解,同时又对该行业具体的市场推广有着丰富的经验。同时,代理这一产品最好瞄准暴利行业,只有这样的行业才能发挥出视窗媒体就有的威力。